Guten Führungskräften gelingt es, mit ihrem Tun und Verhalten hoch gesteckte Ziele zu erreichen und in ihrer Rolle eine hohe Akzeptanz zu erlangen. Dazu genügt reine Fachkompetenz schon lange nicht mehr. Führung braucht vor allem Reflexionsraum und den konkreten und praxisnahe Austausch mit anderen Führungskräften und einem erfahrenen Führungstrainer.

 

 

Handlungskompetenzen, die Führungskräfte in meinen Trainings erlangen:

• Sie verfügen über das notwendige Führungswissen, um sicher und souverän durch den Führungsalltag zu navigieren.

• Sie können ihre Führungsarbeit und Führungsprobleme reflektieren und neue Lösungsmöglichkeiten und Verhaltensweisen entwickeln.

• Sie können ihre Führungsrolle so wahrnehmen, dass sie mit ihrem Team die hoch gesteckten Ziele erreichen, in ihrer Rolle anerkannt werden (Chief of Choice) und für eine hohe Mitarbeiter-Motivation und –bindung sorgen.

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Persönlichkeit führt

Es braucht ein hohes Bewusstsein, dass es bei der Führungsarbeit immer um Menschen geht und folglich um Werte und Menschenbilder.

So sollten nebst den bewährten Führungsinstrumenten und –modellen vor allem die Beziehungsgestaltung zum Mitarbeitenden, die zwischenmenschliche, soziale Kompetenz, die Selbstkompetenz und die Wirkung auf Andere im Zentrum von Führungstrainings stehen.

Wir gestalten mit Ihnen zusammen für Ihre Führungskräfte firmenspezifische Ausbildungssequenzen und Führungstrainings. Es ist für uns wichtig, den Führungskräften die Möglichkeit zu geben, ihr Führungsverhalten an konkreten und schwierigen Führungssituationen zu reflektieren und wirksame Lösungsansätze zu entwickeln

 

 

Mögliche Schulungsthemen

• Führungswirkung und Führungspersönlichkeit

• ​Umgang mit und Lösungsansätze für schwierige Führungssituationen

• Kollegiale Beratung – Systematisch Lösungen finden

• Veränderungen steuern und implementieren (Change-Management)

• Motivation

• Führen von Teams

• Mitarbeitenden-Gewinnung

• Mitarbeitenden-Beurteilung und -entwicklung

• Konfliktmanagement

• Coaching in der Führung

 

Erfolgswirksame Führungsarbeit entsteht durch

Reflexion und Erfahrungsaustausch